聚焦“满天星”行动计划｜​两江新区昂码科技：为汽车人机一体化智能系统打造“数字空间”

　　从借钱维系经营，到现在年营收上千万元；从最初几个人到现在近百名员工，入选重庆市软件和信息服务业“满天星”示范企业（第一批）创建名单。重庆昂码信息科技有限公司（简称“昂码科技”）演绎了不一样的造梦故事，成为“满天星”行动计划中的繁星之一。

　　“2010年，当时几个年轻人在老东家的会议室商量后，决定出走创业。我们踌躇满志，心里盘算着努力个几年争取四十岁退休。”昂码科技总经理颜晓玲笑谈，“现在想想，当时已经三十多岁的我们还真是天真得可以。”

　　初出茅庐的昂码科技从企业ERP（企业资源计划）切入，帮助工业公司逐步实现数字化转型，重庆嘉陵、长安铃木、长安马自达等企业的ERP系统都有昂码科技的身影。

　　但ERP系统对企业的基础管理要求、数据标准要求都很高，国内众多企业那时还处于数字化转型的初级阶段，基础管理、标准化管理较弱，在中国企业实施的难度加大，反而是对MES（生产执行系统）需求迫切。

　　“这就跟建房子一样，要先打地基，也就是解决生产线的信息化，然后才能层层高楼平地起。”颜晓玲打比方，MES是个个性化、重服务的行业，决定了这条路注定不是一帆风顺。

　　难上加难的是，在业务突破口方面，昂码科技选择了汽车金属零部件厂商，而不是大型主机厂商。

　　“在十年前这一选择确实有些很难来想象，因为当时主机厂商更出得起价钱，实施难度也会小一些。”但颜晓玲反其道而行之，“大家都不愿为零部件客户服务，但这类市场主体又多，反而是我们的机会。”

　　昂码科技创始团队都有头部主机厂系统服务经验，但当他们自信进入零部件供应商的系统服务时，却发现中小企业技术能力、管理上的水准与头部主机厂商都有所差距，比预想困难许多。

　　克服困难要下苦功夫，为处理问题，昂码科技的工程师深入车间一线，了解真实的生产环境，逐个击破各个难题。

　　颜晓玲回忆，公司一开始就经营得非常吃力，最艰难的时候，出门不敢坐出租车，时常翻翻电话本，看看谁还可以借点钱。

　　一炮走红：建造全国首条电池壳自动化生产线”开始流行，MES市场迅速升温。从2014年开始，MES的市场长期处在快速的增长阶段。

　　据介绍，该产线利用RFID智能射频技术，通过RFID与设备PLC的联动，从上料开始，对产品的生产的全部过程实行自动识别、记录和监控，实现全透明的过程管理，在生产中预防、发现和及时改正错误，事后也可以对产品做追溯，清晰查询到产品的工序记录、生产的基本工艺、质检报告和生产日期等信息，分析不良产品产生的原因。

　　“做了这么多案例，MES里头有大量现场数据，但这一些数据到底能拿来做什么？”到底什么是数字化这一问题困扰着昂码的团队，带着对这一问题答案的找寻，也让公司发展步入了下一阶段。

　　管理和决策流程是变量，交易流程是不变量，这里面不变量做得再好，不会灵活变通都实现不了生产效率最大化。

　　企业是“进则生，停则衰，退则亡”，昂码科技一直在持续发展原有业务的基础上，一刻不停的追求产品和服务的创新。从2017年起，昂码科技确定了MES的行业发展趋势深耕行业，到现在逐步过渡到数字空间，打造智造“大脑”，接下来还将在人工智能等众多领域发力，整合新技术，结合十多年的行业经验，打造更好的解决方案，服务好工业公司数字化转型。