为深入学习贯彻关于党的建设的重要思想，扎实推进基层党建提质增效“七抓”工程落实落地，淮海集团党委积极开展“一党委一品牌，一支部一特色”创建活动，组织各基层党组织形成了一批有成效、有影响、可推广的特色党建品牌，以品牌创建提升党建工作水平和质量，增强党建工作效能，促进党建工作创新发展，着力发挥党建品牌的示范带动效应。

　　点检，是一种设备管理方法，旨在通过按时进行检查设备的规定部位，确保设备正常运行和延长常规使用的寿命。为增强员工思想政治工作的针对性和有效性，淮海工业集团九分厂党支部在实践中探索出一套借鉴设备管理的思想政治工作点检机制，善于倾听员工心声和呼声，及时掌握不同岗位员工关注的重点、需求的焦点、思想的热点和闪光的亮点，有的放矢、对症下药，了解员工、关心员工、激励员工、提升员工，有效缓解员工队伍中存在的明显问题和矛盾，确保员工队伍稳定和企业和谐。

　　思想政治工作要面向全体员工，在具体工作中注重抓两头，带中间，着重关注收入低人群、新入厂员工人群、惹是生非人群、积极向上先进人群。

　　针对不同的时间、对象和内容，分别采取日常点检、专项点检、综合点检、巡回点检等方法来完成思想政治工作点检。一是围绕重点，做好日常点检。通过常态化的接触了解，通过日常使用的微信工作群和员工请假休假制度的办理，重点关注员工日常生活中身体健康、心理健康和生活困难问题，关爱、温暖员工。二是抓住焦点，做好专项点检。专项点检就是针对“四类人群”出现的问题或矛盾，找病灶、开良方、祛除病，做到一事一策、一人一方。三是聚焦热点，做好综合点检。主要是针对国家重大会议、企业重大事项改革、上级领导视察公司的重要时段、分厂薪酬重要制度修订、员工岗位的调整等方面，做好政策的释疑解惑，确保员工的心理和谐、思想稳定。四是挖掘亮点，做好巡回点检。针对分厂年度表彰的先进人物、涌现出的好人好事等先进典型，党支部要及时给予表彰奖励，宣传员工先进事迹，挖掘员工内在品德，起到先进带后进、见贤思齐、弘扬正能量的效果。

　　设备发生故障，需要维修工运用恰当的工具进行排除。在现实工作中，针对员工在生活、学习和工作中出现一些明显的异常问题的不一样的情形，九分厂党支部既采用“温火炖肉”，也采用“吹米见糠”，既采用中医的“望闻问切”，也采用西医的“视触叩听”，最终达到药到病除之效。一是秉持一份真情，坚持“始终把员工放在心上”，党支部本着“一家人”理念，对员工拿出真情实感，真办事、办真事，把好事办好、把实事办实，叫响叫亮哪里有困难就找党组织，党组织就是员工的贴心人。这是做好思想政治工作点检制的出发点和落脚点。二是填好一张表单，即党支部领导班子成员主动每月至少两次与员工谈心谈话，员工岗位发生变动，操作出现失误，质量安全出现一些明显的异常问题，都要与员工当面沟通，动之以情、晓之以理，并填写《分厂党员领导干部与员工谈心谈话记录表》。三是开好一个会议，即班前会，充分落实“班十条”，实行列队开会，察其色，判断员工身体情况是否健康；听其言，判断员工精神情况是否饱满；观其行，判断员工心理状况是不是正常。年底党内的组织生活会，通过党员自我批评和相互批评，充分了解党员职工的真实思想状况。四是用好一本册子，即民情手记，党支部和分厂的分工会利用《民情手记》，走进生产现场与员工聊天、看员工操作、查员工记录，验证是否按照设备操作的过程和工艺操作的过程执行，点滴记录员工所思所想，解决员工所愿所盼。

　　近年来，九分厂党支部本着“大事化小、小事化了、快乐工作、幸福生活”的原则和与员工“面对面、心贴心、实打实”的工作态度，不断总结提炼，构建了问题研判、问题反馈、问题诊断、问题处置的四大机制。一是勤研判。建立思想点检情况会商会诊机制，分厂党支部利用支委会平台，做到及时分析问题，及时研判员工关心关切，细致排查思想上的苗头隐患，逐一列表落实针对性防范措施。二是勤反馈。对于共性问题，利用职代会、班前会、安全生产例会、党日活动和党员大会等时机，现场回复，释疑解惑，面对面沟通，心贴心交流，化解负能量，聚合正能量。三是勤走访。员工受到奖惩、生病住院、婚丧嫁娶、矛盾纠纷、精神不振时，要主动登门走访，全方位对问题进行诊断，把思想政治工作点检延伸到8小时之外。四是勤解忧。坚持“职工利益无小事”，实现思想政治工作点检闭环管理，做到意见及时听、矛盾及时调、困惑及时解、困难及时帮，决不能把小事拖大、把大事拖炸。

　　思想政治工作是党建工作的重要组成部分，是党的优良传统和政治优势，也是企业良性发展的“生命线”。一年来，九分厂党支部通过构建思想政治工作点检机制，全年收集意见建议100余条，解决员工问题60余人次，化解重大苗头性不稳定隐患10人次，初步构建了“主动察觉缺陷-化解矛盾隐患-掌握员工思想动态”的良性循环，在资料上建立“四个档案”，即困难员工档案、生产任务完成率和产品良品率档案、员工健康体检档案、员工工资收入档案，基本实现了对员工身体健康情况清、家庭基本情况清、思想动态清，最大限度上做到了多让员工咧嘴笑、少让员工撇嘴闹，增强了党员领导干部与员工之间的情感，形成了强大的组织凝聚力和战斗力，为构建温暖和谐稳定分厂，推动分厂实现高水平质量的发展奠定了坚实基础。